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労働安全衛生

労働安全衛生は、コマツが事業を展開する上での、最も重要なテーマの一つです。 グループ内はもとより、ビジネスパートナーを含めた職場における安全への取り組みに力を入れています。

職場の安全衛生に対する考え方

コマツグループへ「安全最優先」というメッセージを発信し、労働安全と身体と心の健康管理に取り組み、安全で安心して働ける職場づくりを進めています。

安全衛生に関するコマツ社長メッセージ
  • (1) コマツは、まず第一に「社員が安全で安心して働ける職場環境を確保する」とともに、「社員の健康の維持・増進」に努める。
  • (2) コマツは、その実現に向けて、全員が一致協力して、「積極的な安全衛生・健康管理活動」を推進する。
  • (3) コマツの各部門責任者は、上記を最優先課題として認識し、率先垂範して活動する。

このメッセージをもとに、「グループ各社は、社員が安全で、安心して働くことのできる職場環境の実現に向けて、次の方針に則り、経営責任者と社員が一致協力して、安全衛生・健康管理活動を推進する。」という安全衛生方針を制定しています。

安全衛生方針
(2011年4月1日付 コマツの行動基準にて発信)
  • (1) 労働安全衛生に関する法令や社内規定、グループ共通の安全衛生重点項目および各事業場で労使協議の上決めた事項を遵守する。
  • (2) 安全衛生方針に基づいた目標を定め、その達成状況の把握と見直しを行い、安全衛生活動の継続的な改善・向上に取組む。
  • (3) 労使協力して、全員参加の安全衛生活動を推進するとともに、ステークホルダーとも良好なコミュニケーションを図る。
  • (4) 安全と健康確保のため職場の労働安全衛生上のリスクを特定・評価し、その結果に基づき適切に対応する。
  • (5) 社員の健康管理を積極的に推進し、さらに社員自らが行う健康保持増進の取り組みを支援する。
  • (6) 社員の安全衛生活動に必要な教育訓練および資格取得を積極的に推進し、安全に業務を遂行できる人材の育成を図る。
  • (7) 事業活動を通じて蓄積した安全衛生活動に関する知識・情報は、個人情報に配慮し、社会全体の安全と健康確保のために提供する。
「コマツの行動基準」より

また、コマツグループでは、従来の健康管理だけではなく、「健康文化づくり」に着手し、2014年度より「健康づくり5ヵ年計画」をスタートさせました。コマツグループが目指す「健康文化」とは「自分と仲間の健康状態に目を向け、より良い人生を送るために、必要な事項を、自ら考え行動できること」です。これらを強力に推進するため、2014年6月にコマツ社長による「コマツ健康宣言」を発表しました。

安全衛生管理体制

コマツグループは、下記の体制で安全衛生管理の徹底を図っています。

組織

会議体

安全衛生活動

  • (1) 労働安全衛生マネジメントシステム導入による管理レベルの向上
  • (2) リスクアセスメントによる災害要因の排除
  • (3) ゼロ災サークルによる自主的改善活動の推進
  • (4) 「安全道場」による危険の擬似体感教育
  • (5) 機械の本質安全化の推進
  • (6) 体の健康づくり(生活習慣病予防のための健康指導、糖尿病管理プログラム、禁煙希望者への支援 等)
  • (7) 心の健康づくり(ストレス診断、職場環境改善活動の実施、メンタルヘルス教育、社内外の相談窓口の設置、復職支援制度)
  • (8) 適切な作業環境の改善と維持管理
  • (9) 受動喫煙の防止
  • (10) 海外現地法人ならびに国内協力企業に対するグローバルでグループワイドな活動支援

健康づくり5ヵ年計画の主なテーマ

  • (1) 生活習慣病・がん対策:生活習慣病の予防および罹患者の低減、重症化予防
  • (2) タバコ病対策:喫煙率低減および受動喫煙の防止
  • (3) メンタルヘルス対策:メンタルヘルス不調者の低減、早期対応・適切な職場復帰支援、および 明るくいきいきと働ける職場づくり
  • (4) 健康障害リスク対策:作業環境および作業に基づく健康障害リスクの排除と低減
  • (5) 国内小規模事業所対応:小規模事業所(営業・サービス拠点等)における健康づくり支援
  • (6) グローバル対応:グローバルな安全衛生・健康管理施策の策定と推進

協力企業における安全活動支援

コマツは日本の協力企業(サプライヤー)の組織である「コマツみどり会」企業に対し、下記のような安全活動を行っています。

(1)中央労働災害防止協会の中小企業労働安全衛生評価事業の導入支援(2015年)

外注品協力企業97社に対して、中央労働災害防止協会の中小企業労働安全衛生評価事業を導入、審査費用はコマツが負担し、各社の安全レベルアップをお願いしました。

(2)安全パトロールの実施

書面調査及び現場巡回を行い、特に法的対応(届出、点検等)の状況や現場での不安全箇所、不安全行動の有無についてチェックを行います。指摘事項については、再発防止対策を記入した対策書の提出を依頼してフォローします。

(3)協力企業のコマツグループ安全衛生大会への出席

毎年6月に実施するコマツグループ安全衛生大会に、協力企業トップにも出席いただいています。

(4)繰り返し災害発生会社に対する重点指導

災害を繰り返す協力企業に対して「特別安全活動表」を提出するよう依頼し、地域調達部にて各社の状況に合わせた支援・指導を実施しています。

(5)部会相互安全パトロールの実施

同業種の視点で協力企業間交互にパトロールを実施し、指摘事項がある場合は、再発防止対策を記入した対策書を提出いただき、フォローします。

2015年度の状況

欧州コマツ(株)部品センタにおける労働災害への対応

2015年9月8日、ベルギー・ブリュッセルの欧州コマツ(株)の部品センタにおいて、オーダーピッカー(高所作業車)同士が衝突し、一台が転倒、乗っていた作業者が台ごと地面に落下し、頭蓋骨骨折及び脳挫傷の重傷を負い、9月25日に死亡するという災害が発生しました。

現地と日本からの安全専任者、生産技術者と連携し、災害の原因究明および災害対策を立案し、欧州コマツでは特別安全活動を実施しました。

原因: ・作業レーン内駐車禁止、同一レーンへの2台以上の作業車進入禁止等ルールが守られなかった
・作業車始動前、前後左右の確認がなかった
暫定対策:  ・作業員に対する注意喚起及び再教育の実施
・作業環境の点検・整備 例:場内照明常時点灯 等
恒久対策: ・センサーアラーム等による作業車同士の接触・衝突防止
・ガイドレール等による作業車の転倒防止 等

同様の、国内外の部品取扱用高所作業車使用拠点にもこれらの対策を水平展開しました。

このような悲しい事故を二度と起こさないよう、より真摯に、積極的に安全衛生活動に取り組んでまいります。

労働安全衛生に関する教育研修(国内)

項目 内容 2015年度実績
メンタルヘルスに関する教育 労働安全衛生法の規定に基づき、メンタルヘルスに関する教育研修を実施しています。2006年からストレス診断を開始し、2007年度からはストレス学習も開始し、全国内グループ会社の社員を対象として実施しています。 ・ストレス診断・学習
31社、約24,000名に対して実施
・管理職に対する啓発資料「こころのサポート便り」をグループ内管理職に隔月で発信
階層別教育 新入社員教育(雇入れ時教育)をはじめ各階層に対し、安全健康・メンタルヘルス教育を実施しています。 新入社員
副主事
班長/センタ長
新任管理職

グローバル安全・健康会議の開催

2015年6月9日、海外現地法人29社から42名の出席者を迎え、グローバル安全健康会議を実施しました。

下記の議題について説明・討議を行い、情報共有しました。

(1)ゼロ災サークル活動の活性化について(国内・海外6事業所/現地法人)

(2)特徴ある安全衛生活動(国内・海外3事業所/現地法人)

(3)有害作業管理

DATA

労働災害発生頻度(休業災害度数率)

  • 1. 全産業および建設機械・鉱山機械製造業:厚生労働省「労働災害動向調査」による。
  • 2. コマツグループ(日本):コマツ単独+国内グループ会社。
  • 3. コマツグループ(日本+海外):国内グループ(日本)+海外生産会社。
OHSMS(Occupational health and safety management systems):労働安全衛生管理システム
OHSAS(Occupational health and safety assessment series)18001:労働安全衛生認証規格

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